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ECOTECH CHINA 2025

2025年6月3-5日

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环评报告编制在技术上走到头了,咋办?

孔代主持编制的环评报告,被岭南省环境技术中心评为优秀环评文件,达到92.5分,排名第一。

 

这是一件值得庆贺的事,但我们只在公司内部通告,并未大肆对外宣传。有些同行酸酸的,质疑优秀环评文件的诞生过程,以为我们是改制的环科院公司,还在吃关系的老本。

 

我们自己知道,孔代是实至名归,当仁不让。他这三年苦心孤诣,皓首穷经,经过一场华丽的蝶变,在环评这个行业,技术上已臻化境。

 

“人生就是一场苦役,只有当人们背负起各自的罪责,才能体会其真谛。”

 

三年前的7月1日,新版土壤导则实施,孔代一片茫然,像稍前的地表水导则一样不适应,内心有种莫名其妙的抵触。当时他正值大病初愈,没怎么研习,甚至对式微的环评都失去信心,处在崩溃的边沿。

 

我给孔代放了一个月的长假,以便他放空自己,重新思考环评工作甚至生活的意义。

 

人生就是如此,生活不可能一帆风顺,工作也很难一直保持斗志昂扬,更多是走着走着会陷入周期性的苦闷、迷茫和自我怀疑,对很多事情失去兴趣,提不起精神。

 

在这种状态下,千万不要强迫自己继续埋头苦干,麻木劳作,而是应停下来想一想,理清头绪,找回初心,从新出发。

 

静思冥想月余,孔代终有所悟,人还是得工作,而且得用心工作、全情投入,以此来实现自我的价值,否则饱食终日却浑浑噩噩无所事事,生命便味同嚼蜡,像不曾来这世间活过。

 

返回工作岗位后,接连发生两件令其大感欣慰的事,让他一扫积郁,彻底走出阴霾。一则他终于考过了败北多年的环评工程师考试,成为一个有证的技术总监;二则当年公司新招了丁行这个优秀人才,成为他的得力助手和成长伙伴。

 

丁行是个不可多得的人才,他虽比孔代小三岁,入行晚几年,但心智成熟程度却丝毫不逊半分,其自律、坚韧、耐性等方面甚至更胜于孔代。

 

丁行说过,公司是一个平台,所有人都得努力建设平台,但平台不一定靠得住,甚至环评行业都不一定靠得住,要想发展得好,还得靠自己,每个人都要当好自己的ceo。

 

他把自己当成一家公司来经营,综合发展各方面的能力,且以严苛的自律来自我约束。这让孔代意识到,原来一个持续学习的技术人员,是可以没有能力边界和天花板的。

 

优秀的人相互吸引,相互促进,彼此成就。孔代在环评技术上比丁行知道得多一点,丁行在学习的方法和能力方面又能激励孔代,两人经常切磋研讨,想不共同进步都难。

 

所以,我们现庄市环科院公司获称岭南省优秀报告的编制单位,也就不在话下了。

 

今年7月1日,新版生态和噪声导则同时实施,这回的情况与三年前大相径庭,孔代驾轻就熟,一马当先,不但给技术部做了专题培训,还很顺利地通过了两个高速公路项目,连评审专家都表示,向孔代学习了新导则的内容。

 

孔代这三年来的变化,根本原因是自己顿悟后,找到了正确的工作学习方法,成为一个不可战胜的生活勇士。

 

当然,多多少少也受了丁行的积极影响,虽然孔代职位要高,资格要老,但尺有所长,寸有所短,在某些方面,他也自知不如属下这个副总工。孔代贵就贵在这份自知,对不足之处经常不耻下问,甚至以丁行为师。

 

像“一万小时定律”“费曼学习法”这样的道理,原本孔代不知道,他有一天听丁行讲过,觉得如浴春风,就刨根问底,最终掌握了“刻意练习”“以教为学”的技巧。

 

天才不是天生的,他们都是通过后天大量的刻意练习成就的,这就是爱迪生说的天才等于1%的灵感加99%的汗水。跑步健身能锻炼肌肉,刻意练习则能激发人体无限的潜能。

 

以前孔代搞技术,基本是钻研实际问题,瞬间搞懂了,问题解决了,可能就忘了,他只是实现一个目标,而非发展一个系统。

 

比如地表水或噪声影响预测,明白了模型原理,确定了参数取值,算出来预测结果满足评价要求就完事,一般没有时间去复盘总结,去深入探索,去应用迁移。

 

现如今,他会在项目本身预测的基础上做延伸拓展,结合导则规定,变幻各种情形来做,同时找大量同类项目来做刻意练习,把预测所有可能遇到的问题全部梳理出来,然后写成文章,做成课件,去给下面的技术人培训,给同行做分享,直至发展出一套完整的环境影响预测的方法系统,没有漏网之鱼,使用成为肌肉记忆,再也不会忘记,才算完结。

 

用这种系统的方法去做环评,导则中列出的那些章节和内容,很快就被孔代和丁行各个击破了,在深入调研熟悉行业特征,便没有什么环评问题能难倒他们了。

 

在过去的一年中,他俩又在全网搜集了全部通报的环评技术问题,网罗了各种途径收集的专家评审意见,从中筛选出了评审的技术要点甚至部分专家的喜好,并分门别类地做了归纳总结,成为环评报告编制的技术宝典。

 

系统构成的认知网络,让知识彼此之间联结,应用起来就得心应手,信手拈来。三年辛勤耕耘,孔代在环评这个行业,技术上已臻化境。

 

当一个人在某个领域已达到顶峰,他再提升就会很艰难,也不会有太大的成就感和满足感。环评作为一个应用型的技术咨询行业,本身并没有多少科研的空间和价值。

 

拿了优秀环评文件编制荣誉的孔代,技术上在现庄市都难觅敌手,职务上在公司已是总工,他的技术高度似乎到头了、达峰了。

 

“无敌”的孔代不再寂寞、迷茫,但他在思考,思考自己如何持续精进,发挥更大的价值,既为提升自己,也为公司增值。

 

我给他的建议是“达则兼济天下”,项目不能他一个干,他得带出更多的“孔代”来,所谓独行快众行远,只有带出一支水平高超能打硬仗的团队来,才算有真本事、大智慧。

 

同时,他本人也得横向拓展其它方面的能力,眼界和心胸都要放得更宽,去关注国家和社会的需求。就算以后环评业务没了,我们现庄环科院公司这个团队依然能屹立不倒,做什么都不会差。

 

工作和职业的本质,是个人通过公司这种组织,与社会进行价值交换。每个人必须穿透组织,聚焦自己的社会贡献。

 

因此,自我提升是永恒的真理,只有拥有足够的技能和强大的本事,才可穿透组织、直抵社会需求。为此,一个人要多发展几项熟练的技能,而且最好是在不同的学科领域。

 

就如孔代,他的环评编制技术水平已是顶流,如果他再刻苦钻研环保法规和技术导则,即使达到全国第一,也无非是多编几本报告,全部能一次通过专家评审,这与现状没有本质的差别。

 

他应该叠加的技能是其它方面的,比如写作、讲课甚至直播,把他所掌握的知识做成课程,分享给其它新入行的人,既能扩大自己的影响,又可带来指数级递增的边际效益;

 

又或者参加法考,努力当上执业律师,以后专门帮企业打环保官司,成为环保法律领域的翘楚。

 

再或者读个emba,等等。对个人来讲,在一个行业做到前10%,其效益远不如在两个不同领域都做到前25%。

 

文章来源:清合

 

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